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Blog de Alfonso Tienda

Marketing, Startups, Proyectos y Tecnología.

Mac lovers: Ya está disponible el OS X Yosemite

hero_programsEl nuevo sistema operativo de Apple, OS X Yosemite ya está disponible, como una descarga gratuita desde la Mac App Store en este enlace . La nueva versión de OS X debería funcionar en cualquier Mac donde actualmente se está ejecutando OS X Mavericks, y proporciona una serie de nuevas características, como la Continuity, que permite iniciar las actividades en los dispositivos iOS 8 recogerlos en tu Mac, o viceversa.

Algunas características del nuevo Mac OS:

  • Características visuales
    • Un nuevo diseño del Dock
    • Ventanas translúcidas para dar un aspecto 3D
    • Nueva fuente del sistema
  • Puedes conectar el iPhone y realizar y recibir llamadas desde el Mac, así como todo el sistema de SMS
  • Hotspot incluido para compartir Internet
  • Airdorp entre Mac OSX y iOS 8
  • Nuevo diseños del spotlight, con resultados de mapas, wikipedia…
  • Un Safari ‘mejorado’

 

Ahora sólo queda probarlo…

 

 

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La primera incubadora de Wearables en Europa

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Wearable World , la principal conferencia sobre el tema a nivel mundial, con sede en San Francisco, lanzará en Europa la primera aceleradora de tecnología basada en Wearables en el continente, según afirman ellos mismos.

Estará encabezada por Marcus Sandberg , un co-fundador de Proleads.  Sandberg dirigirá el equipo de la incubadora, que se lanzará, según lo previsto, el 22 de octubre en su primera sede en Londres.

Redg Snodgrass, CEO y co-fundador de Wearable World Inc. dijo que el motivo para establecer la aceleradora fue obvio dado que “más del 30 por ciento de las empresas de nuestro programa actual son de fuera de los EE.UU.” y el entorno de financiación a menudo difícil para los elementos wearables en Europa.

Empresas europeas que participan en el programa en Estados Unidos ya incluyen: Sensum , que ha desarrollado una tecnología para capturar “los datos emocionales”; CreoPop , que está trabajando en una pluma de impresión en 3D; y MiriQ , que ha creado Ripple, un cargador de teléfono inteligente.
UPDATE:
Por cierto, si queréis una tienda online de wearables: gethealtz.com

Los consejos de #privacidad de Edward Snowden: Elimina Dropbox y evita Facebook y Google

Edward Snowden

 

Según Edward Snowden, las personas que se preocupan por su privacidad deben mantenerse alejados de los servicios populares de Internet como Dropbox, Facebook y Google. Snowden realizó una entrevista online , como parte del New Yorker Festival  , donde se le pidió consejos sobre cómo proteger nuestra privacidad.

Algunas personas toman la posición de que “no tienen nada que ocultar”, pero argumentó que de ese modo se invierte la responsabilidad de cómo funcionan los derechos. Snowden aclaró que es el gobierno quien ha de justificar cualquier intromisión en los derechos individuales.

Snowden recomendó herramientas cifradas. Por su parte, Dropbox intentó aclarar en junio  que sus herramientas están cifradasSnowden, por otra parte, desestimó las afirmaciones sobre que el aumento del cifrado en iOS perjudicará los esfuerzos lucha contra el crimen . Incluso con ese cifrado, él dijo que los funcionarios encargados de hacer cumplir la ley todavía pueden pedir órdenes que les dará acceso completo al teléfono de un sospechoso, que incluirá la clave de los datos cifrados. Además, a compañías como Apple, AT & T y Verizon se les puede forzar a dar los datos.

 

Os dejo el video completo de la entrevista (en inglés)

 

 

 

Cómo los pacientes pueden mejorar la precisión de sus registros médicos

Este estudio demuestra la efectividad de la participación los pacientes para comprobar la exactitud de su lista de medicamentos en su portal del paciente. El estudio estableció un mecanismo en el que los propios pacientes solicitan correcciones en su lista de medicamentos. Esto es parte de la siguiente fase de la optimización de portales de pacientes y el compromiso del paciente, en los que los pacientes tienen que comprobar la exactitud de sus registros como parte de un flujo de trabajo de rutina. Además, el estudio analiza el mercado de la intervención del paciente (Patient Engagement) para los próximos años.

 

El mercado del patient engagement se espera que llegue a 13.700 M $ en 2019
El mercado del patient engagement se espera que llegue a 13.700 M $ en 2019

 

Este informe basado en las tendencias actuales del mercado prevé un crecimiento en soluciones basadas en la nube, y un buen número de adquisiciones de startups.

Facebook sigue sin saber cómo ganar dinero de Whatsapp

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Whatsapp, una adquisición por parte de Facebook que en su día se cifró en 18.000 millones de dólares, y que ahora supera los 22.000 debido a la revalorización de Facebook en bolsa, sigue sin modelo de negocio. Así informa reuters .

Según Mark Zuckerberg, creador y actual CEO de la compañía, no ha planes a corto plazo para rentabilizar la inversión. Sus millones de usuarios, y su práctico monopolio en Europa, no parece tener visos de ir más alla de los 89 céntimos que cobra a sus usuarios.

Veremos si el mercado no lo sustituye antes de poder hacerlo. Y no por Whatsapp Gold, el nuevo timo de Internet.

Según Apple Insider Apple está dispuesto a disponer de pantallas flexibles en sus próximos dispositivos, ya que está patentando métodos de entrada para estas pantallas. Además de las capacidades táctiles, las capacidades que ya inclinando la pantalla de varias maneras.

Entre otras, estas capacidades parece que serán:

– Acciones cuando las doblemos de cierta manera. ¿Tomar fotografías? ¿Reconfigurar cámaras? Parece que envíos de MMS (o iMessage…)
– Posibilidades de disponer de diferentes pantallas acopladas una a la otra
Reconfiguración del sistema operativo cuando se doble de cierta manera (no perderíamos la fecha de un periódico, da igual cómo lo doblemos)
– Configuración para cuando se guarde como un rollo (Me encantan las pantallas flexibles 🙂 ).

Esperemos estar cerca de ver hechas realidad estas patentes y no sea solo la obsesión por patentar diseños futuristas que en ocasiones ha tenido Apple.

El fin de Orkut: La oportunidad que no supo aprovechar Google

 

Orkut logo
Orkut logo

He recibido estos días el mensaje del fin de Orkut. Orkut fue la primera red social para mí, y para muchos (Algunos no conocíamos Friendster). La historia de Orkut es la historia del empleado turco de Google Orkut Büyükkökten , que tuvo el ‘sueño’ de que la gente pudiese tener redes sociales online con antiguos amigos, hacer nuevos amigos a través de intereses comunes, etc. Nada que no nos suene actualmente, pero por aquél entonces mereció un artículo en el New Yorker.

Orkut tuvo la visión de las modernas redes sociales más de un año antes que Facebook. Orkut tenía el dinero. La capacidad de promoción de Google. Pero Google no se lo creyó. Y cuando nació Facebook, Orkut se fue relegando a Brasil. Google no supo aprovechar una gran oportunidad que le dió uno de sus ingenieros. Sus ‘Betas’ marean, pero ¿Cuando llegan a creer en ellas? ¿Donde estaba esa apuesta por los proyectos personales?

Brasil acabará su mundial y se quedará sin su red social. Un hueco que, sin duda, facebook aprovechará para también ganarse el primer puesto en ese país. Cuántos pagaríamos por ser líderes en un territorio semejante, pero Google la vuelve a cagar. Quiere enviar a todo el mundo a Google Plus, cosa que dudo que consiga.

Adiós, Orkut. Algunos nos lo pasamos muy bien en el grupo de ‘Charles Bronson with lasers’ 🙂

¿Puede el Open Data hacer un mundo mejor?

El vídeo que presento hoy en el blog (subtitulado en español) es un video de allá por el 2006, en el que las palabras o el concepto ‘Open Data’ no eran de uso común, pero creo que es una gran demostración de lo que podemos descubrir gracias a los datos abiertos.

El vídeo que presento hoy en el blog (subtitulado en español) es un video de allá por el 2006, en el que las palabras o el concepto ‘Open Data’ no eran de uso común, pero creo que es una gran demostración de lo que podemos descubrir gracias a los datos abiertos.

Para los no iniciados en el concepto de Open Data les recomiendo mi entrada del blog con una Introducción al Open Data y House of Data.

El video es motivados. Desmonta los conceptos que tenemos de países en vías de desarrollo y países del ‘primer mundo’. Explica, mediante los datos, cómo no se puede tratar igual a todos los países y establece una relación directa entre la salud y educación y el desarrollo económico.

Son videos como estos los que demuestran que el Open Data no es una moda, es una necesidad para hacer un mundo mejor.

Los retos de la venta de medicamentos Online

Imagen CC-A by Adderall Price
Imagen CC-A by Adderall Price

El real decreto 870/2013 es, tras 7 años de espera, la posibilidad de la venta online de medicamentos. Una oportunidad para aquellas farmacias que quieran vender de otra forma. Algunos estudios cifran, en un plazo de 4 años, del 7 al 10% del volumen total de ventas por este medio. Probablemente exagerado, probablemente no, pues se acerca al uso online que de la sanidad empiezan a usar los ciudadanos (cerca de un 10% de citas por Internet en la Comunidad Valenciana, por ejemplo)

Pero había un tema importante que solucionar. El farmacéutico tiene más competencias que las de un mero suministrador de medicamentos, así que este Real Decreto viene a regular la dispensación de medicamentos en los términos que las anteriores legislaciones disponen.

En esta entrada trataremos varios aspectos del real decreto, relacionados con las implicaciones técnicas de instalar una tienda online para su suministro. Estos son:

– Catálogo de medicamentos permitido

– Requisitos de la Web de comercio electrónico

– Requisitos de dispensación

– Requisitos logísticos

– Limitaciones en cuanto all marketing

Catálogo de medicamentos permitido

Como norma general, podemos establecer que el catálogo de medicamentos permitido para el comercio electrónico son los medicamentos (de uso humano, no veterinario) sin receta con la importantísima excepción de los preparados oficinales. Esta última restricción, junto con que los medicamentos están sujetos a precios oficiales, destruye de alguna manera la competencia en precio, junto con alguna restricción que veremos más adelante.

Los medicamentos se han de identificar con el nombre de presentación autorizada, y además la descripción ha de ser literal con el prospecto. Un buen catálogo, por lo tanto, dispondrá de buenos resumenes ‘literales’ del prospecto, para poder ser encontrados con facilidad.

Requisitos de la Web de comercio electrónico

El nombre de dominio tiene que haber sido registrado por el titular o los titulares de la oficina de farmacia. En este punto parece que el legislador intenta restringir el acceso de intermediarios a la venta online, como podría ser el abrir una tienda de farmacia en Amazon. Aunque, por el momento, no impide que Amazon, por ejemplo, pueda adquirir oficinas de farmacia con el objeto de vender medicamentos, el titular farmacéutico tendría la titularidad del dominio.

Por otra parte, la web no podrá ofrecer o enlazar a herramientas de autodiagnóstico o automedicación que obvien el obligado asesoramiento del farmacéutico. Esto es un tema complicado, puesto que probablemente esté limitando la posibilidad de hacer venta cruzada con otros elementos de la tienda mediante algún sistema de inteligencia de negocio. No parece limitar el hecho de sugerir productos mediante la indicación de ‘otros usuarios han comprado esto…’ o bien productos de parafarmacia. Veremos cómo evoluciona este punto.

Requisitos de dispensación

Para poder atender a un pedido, en principio se ha de solicitar el nombre y apellidos, teléfono, correo electrónico y dirección postal. No es comprensible solicitar dos datos completamente sustitutivos (teléfono y correo electrónico), y creemos que la forma de contacto debería ser seleccionada por la oficina de farmacia o bien por el comprador, pero el legislador, en un alarde de sus escasos conocimientos de comercio electrónico, establece como requisito el tener teléfono y correo electrónico con el objeto de que el farmacéutico ‘pueda ponerse en contacto con el comprador para remitirle la información correspondiente que permita su correcto uso’. Como nos tienen acostumbrado ciertas legislaciones, de nuevo se extralimitan en unos puntos dejando otros vacíos. Considero que la forma de contacto, hoy en día, pueden cambiar tanto que no debería ser necesario establecer cuál es, y no tener que cambiar la normativa en caso de que cambie.

La farmacia podrá habilitar cuestionarios a rellenar por parte del público para la identificación del medicamento solicitado así como cualquier otra información relevante con el fin de asegurar un buen uso del mismo. Este punto lo considera como posibilidad pero parece interesante, si bien la palabra ‘cuestionarios’ no es correcta, probablemente ‘formularios’ y esperemos que deje abierta la posibilidad a otra forma de contacto.

Requisitos de logística

El Real Decreto establece que la venta debe realizarla un farmacéutico desde su oficina de farmacia, previo el asesoramiento especializado conforme a la ley de garantías y uso racional del mediamento. Esto, en principio, parece impedir que los medicamentos sean distribuidos directamente desde el laboratorio o cooperativa, forma habitual para comercio electrónico. Esto obliga a la farmacia a disponer de su propio contrato logístico, en principio y en este caso puede ser a través de un intermediario cooperativo, por ejemplo.

Naturalmente, el transportista debe estar capacitado para enviar los medicamentos dispensados en perfectas condiciones. Algunos transportes pueden encarecer la logística (medicamentos de nevera) y probablemente a muchas oficinas de farmacia no les interese incorporarlos en su catálogo online.

En cuanto a las devoluciones es un tema como siempre complejo. Como cualquier oficina de farmacia sabe, un medicamento dispensado correctamente no está sujeto a devoluciones de ningún tipo, sea de nevera o no. Sin embargo, como cualquier oficina de farmacia también conoce, se suelen hacer excepciones a los clientes habituales, ya que es norma común casi en cualquier establecimiento no farmacéutico aceptar devoluciones. En este caso, el real decreto abre la puerta a las devoluciones por error o por retrasos de más del 50% del tiempo estimado de servicio.

 Limitaciones en cuanto al marketing

El hecho conocido de los precios estipulados en cuanto a los medicamentos hace evidente que no se puede competir a precio. Por lo tanto no será un factor diferenciador de una Web de farmacia. Asimismo, so podrán realizarse regalos, premios, obsequios, concursos, bonificaciones o actividades similares como medios vinculados a la promoción o venta al público de dichos medicamentos. Sin embargo, SI existe un precio en el que se puede competir: En la distribución. Los más arriesgados vendedores online deberán ‘bajar el precio’ con precios más competitivos en la entrega, o bien incluso regalándola. No parece haber limitaciones al respecto, siempre que no se considere que se promociona un medicamento por encima de otro.

Una pregunta que sí que hay que hacerse es ¿es posible regalar, por ejemplo, bonos por volumen de compra, sean medicamentos o productos de parafarmacia? Lo cierto es que, considerando que la tienda online no será (en la mayoría de los casos), tan sólo de farmacia sino de parafarmacia, entramos en territorio extraño.

En cuanto a la promoción de la farmacia comenta que estará ‘vigilada’ sin establecer los criterios. Asimismo, y como ya hemos comentado, no se podrá hacer publicidad de los ‘beneficios’ del medicamento, más allá de la literalidad del prospecto.

 

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